2018年注册会计师公司战略与风险管理试题与答案四

　　一、单项选择题(本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。)

　　1.企业文化与组织绩效之间具有相关性，下列说法错误的是(　　)。

　　A.企业文化成为企业创造价值的途径

　　B.企业文化也可能损害企业的绩效

　　C.符合特定条件的企业文化可以成为维持竞争优势的源泉

　　D.企业文化增加了企业处理信息的难度

　　2.以下关于波士顿矩阵中明星产品的描述中错误的是(　　)。

　　A.明星产品在高增长的市场中占有高份额

　　B.需要投入大量的现金来维持企业现有的地位

　　C.不需大量的资本投入但是能产生大量的现金收入

　　D.企业整体现金的净流量比较低

　　3.下列更适合采用集权型结构的企业是(　　)。

　　A.产品线数量有限且关系较为密切的企业

　　B.产品线数量有限且关系较为松散的企业

　　C.产品线数量较多且关系较为密切的企业

　　D.产品线数量较多且关系较为松散的企业

　　4.以下关于远期合同和期货合同的说法中错误的是(　　)。

　　A.与远期合同相比，期货合同一般情况下都是标准化的

　　B.远期合同不在规范的交易所内交易，具有较大的灵活性

　　C.远期合同因为受到的限制较少，因此流动性较期货合同好

　　D.大多数期货合同是抵消结算，少数是交付结算

　　5.下列关于集权型决策说法错误的是(　　)。

　　A.集权型决策比较容易协调各职能之间的决策

　　B.集权型决策在危急情况下能够做出快速决策

　　C.集权型决策时需要通过所有层级向上汇报，所以决策时间过长

　　D.集权型决策信息沟通障碍少，企业反应快

　　6.由于面临市场的巨变，MM公司制定了新的企业战略，且立刻投入实施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受，这一做法极可能导致企业战略的(　　)。

　　A.早期失效

　　B.中期失效

　　C.偶然失效

　　D.晚期失效

　　7.零散产业独特的环境结构造成了一些特殊的战略陷阱。不属于其常见的战略陷阱的是(　　)。

　　A.寻求支配地位

　　B.无约束力的易变的战略

　　C.分权化的组织结构

　　D.对新产品做出过度反应

　　8.下列风险度量方法中，不属于建立在概率基础上的方法是(　　)。

　　A.在险值法

　　B.层次分析法

　　C.期望值法

　　D.概率值

　　9.关于企业成长期财务战略的描述中正确的是(　　)。

　　A.应该尽量使用权益融资

　　B.在寻求资本来源时应尽量寻找风险投资家

　　C.经营中多余的现金用来分配股利

　　D.应该尽量使用负债筹资

　　10.甲公司出资70%，乙公司出资30%共同设立有限责任公司丙。丙公司董事会共有9名董事，于2017年4月召开董事会临时会议。下列关于董事会职责的说法中正确的是(　　)。

　　A.审议内审部门提交的风险管理监督评价审计报告并报股东会议批准

　　B.批准设立公司风险管理部

　　C.批准企业全面风险管理年度工作报告

　　D.对并购丁公司的风险评估报告进行审议

　　11.企业全面风险管理的商业使命不包括(　　)。

　　A.损失最小化管理

　　B.不确定性管理

　　C.绩效最优化管理

　　D.企业价值最大化管理

　　12.下列各项甲公司应对风险的措施中，属于风险规避的是(　　)。

　　A.与控股股东签订应急资本协议

　　B.利用期货为其现货铜进行套期保值

　　C.对其固定资产计提资产减值准备

　　D.退出钢铁产业以避免将来可能面对的激烈竞争

　　13.企业采用外部招聘的优点是(　　)。

　　A.能节约大量的招聘和选拔时间及费用

　　B.可以给企业注入新鲜血液

　　C.能够调动员工的积极性，培养员工的忠诚度

　　D.容易诱发自满情绪

　　14.某电器公司经过分析和调查，消费者的生活方式正在发生变化，喜欢足不出户就能满足自己的需求，所以电器公司也开通了网上购物，实现了电商模式，该电器公司的消费细分属于(　　)。

　　A.人口细分

　　B.地理细分

　　C.行为细分

　　D.心理细分

　　15.关于产品生命周期，以下表述正确的是(　　)。

　　A.从产业环境与从国际生产要素组合不同角度分析，产品生命周期的内涵是一致的

　　B.在衰退期后期，多数企业退出后，产品价格可能上扬

　　C.产品生命周期可用于分析所有产业的发展规律，但各阶段的持续时间随着产业不同而不同

　　D.从产品研发和生产角度考察，产品生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段

　　16.张红和李霞是同一所大学的同事，两人于2015年春节约好在2015年圣诞节赴美国看望在美国留学的女儿。张红五月初拿到签证后就在一家航空公司的网站上订购了12月的赴美机票，李霞11月中旬在同一家航空公司的网站上购买了12月赴美机票，价格比张红买的机票贵了大约3000元人民币。这家航空公司的定价属于(　　)。

　　A.差别定价法

　　B.渗透定价法

　　C.撇脂定价法

　　D.掠夺定价法

　　17.下列说法中，不属于防御型战略组织特点的是(　　)。

　　A.技术效率是组织获得成功的关键

　　B.常常采取“机械式”结构机制

　　C.适合于较为稳定的行业

　　D.组织缺乏效率性

　　18.甲公司是一家化纤企业，近期准备新建一生产线项目，考虑项目实施过程中一些不确定性因素的变化，该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。根据以上信息可以判断，该投资方采取的分析方法是(　　)。

　　A.敏感性分析法

　　B.决策树法

　　C.情景分析法

　　D.事件树分析法

　　19.下列关于股权式联盟与契约式联盟描述正确的是(　　)。

　　A.股权式战略联盟结构比较松散，契约式战略联盟结构严密

　　B.股权式战略联盟灵活性差，契约式战略联盟结构灵活性好

　　C.股权式战略联盟转置成本较低，契约式战略联盟转置成本较高

　　D.股权式战略联盟各方地位平等，契约式战略联盟各方地位有区别

　　20.甲公司是一家集团企业，为了规范合同管理，特制定出有关合同的管理制度。下列选项中，该公司制定的制度不符合相关规定的是(　　)。

　　A.合同签订前需要对谈判对方当事人进行资格审查

　　B.合同谈判的主要事项应予以记录并妥善保存

　　C.合同文本必须由法律部门起草

　　D.企业应当建立合同专用章保管制度

　　21.一个企业组织成为反应型战略组织，其主要原因不包括(　　)。

　　A.决策层没有明文表达企业战略

　　B.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构

　　C.只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化

　　D.缺乏良好的企业文化

　　22.下列关于角色导向型文化的表述中，错误的是(　　)。

　　A.角色导向型企业尽可能追求理性和秩序

　　B.角色导向型文化十分重视合法性、忠诚和责任

　　C.理性和逻辑是这一文化的中心

　　D.此类文化最常见于高科技企业

　　23.在波士顿矩阵的分析中，通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。其中不适合采用“收割”战略的是(　　)。

　　A.“明星”类业务

　　B.“现金牛”类业务

　　C.“问题”类业务

　　D.“瘦狗”类业务

　　24.最适用于事业部制组织结构的协调机制是(　　)。

　　A.相互适应，自行调整

　　B.直接指挥，直接控制

　　C.工作过程标准化

　　D.工作成果标准化