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2020注会《公司战略与风险管理》预习试题十

财营网  2020-02-25【

  一、单项选择题

  1、中国某集装箱集团为了抓住国际集装箱制造业产业结构调整的大好机遇,采取了一系列的跨国并购措施,从而取得世界造箱业第一的产业地位,形成强大的竞争优势。综上所述,该公司并购的动机是( )。

  A、避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险

  B、获得协同效应

  C、克服企业的负外部性,减少竞争,增强对市场的控制力

  D、获得先进的技术

  2、因找不到债权人而无法实现的财务风险与经营风险搭配策略是( )。

  A、高经营风险与高财务风险搭配

  B、高经营风险与低财务风险搭配

  C、低经营风险与高财务风险搭配

  D、低经营风险与低财务风险搭配

  3、下列选项中,属于固定股利政策优于固定股利支付率政策的是( )。

  A、为投资者提供可预测的现金流

  B、反映在股价的增长中

  C、避免公司出现负现金流的项目

  D、常为企业保持充足资金

  4、企业在制定采购计划时,可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中,交货是指( )。

  A、供应商交货质量

  B、供应商交货的时间

  C、供应商交货的信用

  D、供应商交货的数量

  5、某家电企业的发展进入成长期。下列对该企业目前经营特征的相关表述中,正确的是( )。

  A、财务风险中等

  B、资本结构主要是权益融资

  C、股利分配率高

  D、股价稳定

  6、甲公司是一家传统胶片生产企业,受消费者需求变化和技术发展的影响,该公司利润一直处于下滑状态。由于甲公司长期以来一直集中于胶片的生产,忽视了相关产品的发展,致使自身缺乏相关产品的生产能力。根据以上信息可以判断,甲公司较为现实的选择是( )。

  A、相关多元化战略

  B、非相关多元化战略

  C、一体化战略

  D、暂停战略

  7、尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”。同一行业其他寡头成员追随率先公司也建立子公司,是( )。

  A、进攻性投资

  B、防御性投资

  C、追随性投资

  D、竞争性投资

  8、甲公司是一家国际化经营的企业,其在全球多个国家设有销售机构,公司的产品由总部统一研发,而各地区的分支机构仅负责营销。甲公司采用的国际化经营战略类型是( )。

  A、国际战略

  B、全球化战略

  C、多国本土化战略

  D、跨国战略

  9、向全世界的市场推销标准化的产品和服务属于( )。

  A、国际战略

  B、多国本土化战略

  C、全球化战略

  D、跨国战略

  10、A集团是中国特大型电子信息产业集团,在2012年春节到来之际,首家推出了裸眼3D智能电视,以及其他10余款智能3D LED液晶电视新产品,填补了3D电视市场空白,获得了强大的市场竞争地位。该集团采取的战略类型是( )。

  A、集中化战略

  B、差异化战略

  C、研究与开发战略

  D、多元化战略

  11、甲公司是我国一家大型汽车生产企业,该公司拥有强大的研发能力和较强的产品设计能力,以及很强的市场营销能力。2010年该公司进入非洲一国家,经过调研,发现该国消费者对于汽车需求多样化。根据以上信息可以判断,适合甲公司实施的战略类型是( )。

  A、差异化战略

  B、暂停战略

  C、横向一体化战略

  D、成本领先战略

  12、美国W零售连锁公司始终贯彻节约开支的经营理念,在内部加强成本控制,比如在物流循环链条方面的管理,大大降低购货成本,成为零售产业中的成本领先者,并且在全产业范围内实施低成本策略。W公司的这种战略属于( )。

  A、成本领先战略

  B、差异化战略

  C、集中成本领先战略

  D、集中差异化战略

  13、乙公司是一家厨房用具生产企业,经过市场分析,发现目标市场存在大量的价格敏感用户,而且产业中所有企业的产品都是标准化的产品,产品难以实现差异化。在这种情况下,乙公司适合采用的战略是( )。

  A、集中成本领先战略

  B、集中差异化战略

  C、成本领先战略

  D、差异化战略

  14、战略目标是特定的细分市场,并且针对某一特定的购买群体、产品细分市场或区域市场的基本战略是( )。

  A、成本领先战略

  B、差异化战略

  C、集中化战略

  D、横向一体化战略

  15、甲公司是一家食品生产企业,经过多年经营,一直保持比较稳定的盈利水平,能够稳健的为股东创造财富。临近春节,该公司管理层预计未来一段时间市场内对本公司产品的需求会大幅上升,该公司将会迎来一段高增长时期,高增长可能会使公司面临资金短缺的局面,公司管理层拟在近期采取措施以解决现金短缺的问题,根据财务战略矩阵的原理,下列最适合甲公司采用战略是( )。

  A、提高经营效率,以提高可持续增长率

  B、发行新股,筹集资金

  C、通过并购,以获得更大增长机会

  D、与银行签订短期流动资金贷款

  16、当产业的全球化程度高,而新兴市场本土企业具有可以向海外移植的优势资源时,可以选择的战略类型是( )。

  A、“闪躲者”战略

  B、“抗衡者”战略

  C、“防御者”战略

  D、“扩张者”战略

  17、下列说法中,体现的是“扩张者”的战略的是( )。

  A、利用本土优势进行防御

  B、向海外延伸本土优势

  C、避开跨国公司的冲击

  D、在全球范围内对抗

  18、随着越来越多的企业瓜分和拼抢有限的市场份额和利润,企业应该采取( )才能启动和保持获利性增长。

  A、差异化战略

  B、成本领先战略

  C、集中化战略

  D、蓝海战略

  19、下列关于蓝海战略的说法中,不正确的是( )。

  A、蓝海战略力图使客户和企业的价值都出现飞跃,由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间

  B、蓝海战略通过重建市场边界降低搜寻风险

  C、蓝海战略制定遵循合理的战略顺序降低规划风险

  D、蓝海战略执行中通过克服关键组织障碍降低组织风险

  20、在零散产业中进行战略选择应谨防潜在的战略陷阱,不属于零散产业战略选择时需要注意的方面是( )。

  A、避免寻求支配地位

  B、保持严格的战略约束力

  C、避免对新产品做出过度反应

  D、避免过分分权化

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责编:zj10160201

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