2021年注册会计师公司战略与风险管理习题（四）

　　一、单项选择题

　　1.甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健，最近该集团计划进军电子金融领域，公司领导层组织战略委员会拟定出一个大致的框架计划，下属各部门在各自的职能范围内针对电子金融领域进行了分析，最终制定出具体实施方案。由此可见，甲集团制订战略选择方案的方法是(　)。

　　A.自上而下的方法

　　B.自下而上的方法

　　C.上下结合的方法

　　D.民主讨论的方法

　　2.绿洁公司自成立以来一直专注于净水设备的研发制造。近年来，国民追求健康和高品质生活的愿望不断提高，绿洁公司决定从国外引进自来水滤水壶项目。从宏观环境分析角度看，绿洁公司积极响应的分析因素是(　)。

　　A.政治环境因素

　　B.经济环境因素

　　C.社会和文化环境因素

　　D.技术环境因素

　　3.近年来家装市场进入低速增长阶段，各家装公司提供的产品、设计逐步标准化，差异不明显。根据产品生命周期理论，下列各项中，对家装行业的表述正确的有(　)。

　　A.家装行业的客户大多很精明，对性价比要求很高

　　B.家装行业的主要战略路径是市场营销

　　C.家装行业的主要战略路径是提高效率，降低成本

　　D.家装行业此时的产品价格最高，单位产品净利润也最高

　　4.根据波特的价值链分析理论，下列各项中，属于企业基本活动(或称主体活动)的是(　)。

　　A.聘请咨询公司为其开发一套管理信息系统

　　B.企业高层管理人员

　　C.通过互联网进行广告宣传

　　D.招聘

　　5.甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。下列各项中，属于甲公司竞争战略实施条件的是(　)。

　　A.企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点

　　B.目标市场上在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力

　　C.产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量价格敏感用户

　　D.产业规模经济显著

　　6.国内零售企业H公司与主营大数据业务的C公司签订战略合作协议，商定由H公司向C公司开放相关数据收集平台，C公司无偿为H公司提供数据分析及应用方案。下列关于H公司与C公司的协作关系表现，说法不正确的是(　)。

　　A.整体利益的互补性

　　B.相互往来的平等性

　　C.合作关系的长期性

　　D.组织形式的稳定性

　　7.G公司是一家生产各类小家电的企业，一直靠低成本获得竞争优势。近期，从G公司掌握的数据看，国内市场的高端化消费趋势已经非常明显，低端产品对消费者已不具吸引力。上述信息表明，G公司实施的竞争战略面临的风险是(　)。

　　A.技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销

　　B.市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势

　　C.狭小的目标市场导致的风险

　　D.购买者群体之间需求差异变小

　　8.寻趣公司是一家生产儿童玩具的企业，通过生产规模的扩大实现了规模经济。在进行市场调研时发现，几家新进入该产业的企业通过品牌定位差异化、产品卖点差异化等，在某个细分市场或某个区域市场取得竞争优势。这几家新进入该产业的企业采用的竞争战略是(　)。

　　A.集中成本领先战略

　　B.集中差异化战略

　　C.混合战略

　　D.差异化战略

　　9.S公司是一家电脑生产企业。早在2012年，S公司就敏锐察觉到互联网发展的大趋势，积极合作电商平台，在整体布局上确定了互联网、智能化发展战略。在互联网开放的网络环境下，S公司采取的分销策略是(　)。

　　A.线上分销

　　B.线下分销

　　C.密集分销

　　D.独  家分销

　　10.甲公司是一家高科技环保企业，预计其自主研发的智能呼吸窗一推向市场，就能受到消费者的欢迎。公司决定增加一条生产流水线，以满足对需求增长的预期。甲公司所实施的产能计划属于(　)。

　　A.滞后策略

　　B.匹配策略

　　C.维持策略

　　D.领先策略