2021注会公司战略与风险管理易错试题二

　　【2014·单选题】下列战略分析工具中，只能用来分析企业外部环境的是( )。

　　A.波士顿矩阵

　　B.成功关键因素分析

　　C.SWOT 分析

　　D.通用矩阵

　　『正确答案』B

　　『答案解析』外部环境分析的工具包括 PEST 分析、五力模型分析、成功关键因素分析、SWOT 分析等;内部环境分析的工具包括波士顿矩阵、通用矩阵、SWOT 分析等。

　　【2014·单选题】甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。

　　A.适宜性标准

　　B.外部性标准

　　C.可行性标准

　　D.可接受性标准

　　『正确答案』A

　　『答案解析』适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标;所以选项 A 正确。

　　【2020·多选题】吉兴公司在完成上市融资后，着手进行战略变革，针对消费潮流的变化推出多种新业务，从一家电子商务公司转型为集网购、物流、智能家居产品制造、金融为一体的公司。该公司所实施的战略变革的类型有( )。

　　A.技术变革

　　B.结构和体系变革

　　C.人员变革

　　D.产品和服务变革

　　『正确答案』BD

　　『答案解析』“针对消费潮流的变化推出多种新业务”属于产品和服务变革。“从一家电子商务公司转型为集网购、物流、智能家居产品制造、金融为一体的公司”属于结构和体系变革。选项 BD 正确。

　　【2019·多选题】传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力，公司高层循序渐进推进变革，时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有( )。

　　A.调整变革范围

　　B.采取适宜的变革节奏

　　C.调整变革的任务

　　D.采取适宜的变革管理方式

　　『正确答案』BD

　　『答案解析』“公司高层循序渐进推进变革”属于采取适宜的变革节奏，选项 B 正确。“时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革”属于采取适宜的变革管理方式，选项 D 正确。

　　【2018·单选题】民先公司是一家销售生鲜食品的大型连锁超市。2017 年，该公司新开设了网上销售业务，并初步建立了快  速高效的物流体系，目前已实现在若干超市门店 3 公里范围内，至多 30 分钟即可送货上门。从战略变革发展阶段角度看，民先公司的上述做法属于战略变革的( )。

　　A.连续阶段 B.渐进阶段

　　C.不断改变阶段 D.全面阶段

　　『正确答案』B

　　『答案解析』“2017 年，该公司新开设了网上销售业务，并初步建立了快  速高效的物流体系，目前已实现在若干超市门店 3 公里范围内，至多 30 分钟即可送货上门”体现的是战略变革的渐进阶段。

　　【2017·多选题】2015 年以来，甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力，决定邀请外部专家对员工开设一系列培训课程，内容涉及员工技能培训和业务能力提升等。根据以上信息。甲公司克服变革阻力运用的策略不包括()。

　　A.改变变革的范围

　　B.改变变革的节奏

　　C.采用适宜的变革管理方式

　　D.改变变革的类型

　　『正确答案』ABD

　　『答案解析』“邀请外部专家对员工开设一系列培训课程，内容涉及员工技能培训和业务能力提升等”，表明甲公司克服变革阻力运用的策略是采用适宜的变革管理方式。

　　【2020·多选题】吉兴公司在完成上市融资后，着手进行战略变革，针对消费潮流的变化推出多种新业务，从一家电子商务公司转型为集网购、物流、智能家居产品制造、金融为一体的公司。该公司所实施的战略变革的类型有( )。

　　A.技术变革

　　B.结构和体系变革

　　C.人员变革

　　D.产品和服务变革

　　『正确答案』BD

　　『答案解析』“针对消费潮流的变化推出多种新业务”属于产品和服务变革。“从一家电子商务公司转型为集网购、物流、智能家居产品制造、金融为一体的公司”属于结构和体系变革。选项 BD 正确。

　　【2019·多选题】传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力，公司高层循序渐进推进变革，时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有( )。

　　A.调整变革范围

　　B.采取适宜的变革节奏

　　C.调整变革的任务

　　D.采取适宜的变革管理方式

　　『正确答案』BD

　　『答案解析』“公司高层循序渐进推进变革”属于采取适宜的变革节奏，选项 B 正确。“时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革”属于采取适宜的变革管理方式，选项 D 正确。  

　　【2018·单选题】民先公司是一家销售生鲜食品的大型连锁超市。2017 年，该公司新开设了网上销售业务，并初步建立了快   速高效的物流体系，目前已实现在若干超市门店 3 公里范围内，至多 30 分钟即可送货上门。从战略变革发展阶段角度看，民先公司的上述做法属于战略变革的( )。

　　A.连续阶段 B.渐进阶段

　　C.不断改变阶段 D.全面阶段

　　『正确答案』B

　　『答案解析』“2017 年，该公司新开设了网上销售业务，并初步建立了快  速高效的物流体系，目前已实现在若干超市门店 3 公里范围内，至多 30 分钟即可送货上门”体现的是战略变革的渐进阶段。

　　【2017·多选题】2015 年以来，甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力，决定邀请外部专家对员工开设一系列培训课程，内容涉及员工技能培训和业务能力提升等。根据以上信息。甲公司克服变革阻力运用的策略不包括()。

　　A.改变变革的范围

　　B.改变变革的节奏

　　C.采用适宜的变革管理方式

　　D.改变变革的类型

　　『正确答案』ABD

　　『答案解析』“邀请外部专家对员工开设一系列培训课程，内容涉及员工技能培训和业务能力提升等”，表明甲公司克服变革阻力运用的策略是采用适宜的变革管理方式。

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