2021注会公司战略与风险管理易错试题六

　　【2013 年·多选题】公司战略的现代概念强调战略的( )。

　　A.全局性

　　B.竞争性

　　C.风险性

　　D.应变性

　　『正确答案』BCD

　　『答案解析』公司战略的现代概念强调战略的应变性、竞争性和风险性。

　　【2014 年·单选题】甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于( )。

　　A.公司目的

　　B.公司宗旨

　　C.经营哲学

　　D.公司目标

　　『正确答案』C

　　『答案解析』经营哲学是公司为其经营活动方式确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。经营哲学同样影响着公司的经营范围和经营效果。

　　【例题·单选题】下列关于公司建立目标体系的相关表述中，正确的有( )。

　　A.提高股利增长率属于战略目标体系

　　B.目标体系的建立需要全体员工共同参与

　　C.提高公司在客户中的声誉属于财务目标体系

　　D.获得持久的竞争力属于战略目标体系

　　『正确答案』D

　　『答案解析』战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场竞争优势，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争力，抓住诱人的成长机会等。目标体系的建立需要所有管理者参与

　　【2015 年·单选题】下列各项中，属于业务单位战略核   心要素的是( )。

　　A.明确企业的竞争战略

　　B.选择企业可以竞争的经营领域

　　C.协调每个职能中各种活动之间的关系

　　D.协调不同职能与业务流程之间的关系

　　『正确答案』A

　　『答案解析』业务单位战略要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。所以选项 A选项 CD 属于职能战略的核  心要素，选项 B 属于总体战略的核  心要素。

　　【2013 年·多选题】甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健，最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见，甲集团的公司战略层次包括( )。

　　A.总体战略

　　B.业务单位战略

　　C.多元化战略

　　D.职能战略

　　『正确答案』ABD

　　『答案解析』公司战略的层次包括总体战略、业务单位战略和职能战略。所以选项 ABD 是正确答案

　　【2014 年·单选题】甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。

　　A.适宜性标准

　　B.外部性标准

　　C.可行性标准

　　D.可接受性标准

　　『正确答案』A

　　『答案解析』适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标

　　【2018 年·单选题】民先公司是一家销售生鲜食品的大型连锁超市。2017 年，该公司新开设了网上销售业务，并初步建立了快  速高效的物流体系，目前已实现在若干超市门店 3 公里范围内，至多 30 分钟即可送货上门。从战略变革发展阶段角度看，民先公司的上述做法属于战略变革的( )。

　　A.连续阶段

　　B.渐进阶段

　　C.不断改变阶段

　　D.全面阶段

　　『正确答案』B

　　『答案解析』民先公司原来是经营生鲜食品的连锁超市，2017 年开设网上销售业务，并初步建立了快  速高效的物流体系，说明民先公司的战略处于渐进阶段，战略发生缓慢的变化。

　　【2018 年·多选题】慧群公司在完成第三轮融资后，着手进行战略变革，针对消费潮流的变化开发出若干新产品，从一家互联网金融公司转型为一家集金融、科技、商贸为一体的公司，对企业员工的技能和行为提出了新的要求。慧群公司所实施的战略变革的类型有( )。

　　A.产品和服务变革

　　B.技术变革

　　C.结构和体系变革

　　D.人员变革

　　『正确答案』ACD

　　『答案解析』开发出若干新产品，属于产品和服务变革;从一家互联网金融公司转型为一家集金融、科技、商贸为一体的公司，属于结构和体系变革;对企业员工的技能和行为方式提出了新的要求，属于人员变革。

　　【2018 年·多选题】2017 年，方舟物流公司在应用互联网技术的基础上重新规划了网点布局和内部组织结构，启动了新一轮战略变革，为了减少变革的阻力，该公司对员工进行了所需新技术和业务能力的培训，并尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组，方舟物流公司克服变革阻力所采用的策略涉及( )。

　　A.变革的节奏

　　B.变革的范围

　　C.变革的力度

　　D.变革的管理方式

　　『正确答案』BD

　　『答案解析』该公司对员工进行培训，考虑了变革的管理方式;尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组，考虑了变革的范围。选项 BD 正确

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