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2019年高级会计师考试典型例题练习七

  【案例分析】

  甲公司是一家大型能源化工企业的下属子公司,主业为油气勘探开发。油气勘探开发业务存在高风险,为减少投资风险,提高油气勘探开发投资的成功率,甲公司董事会、核心管理层、风险管理委员会、风险管理职能部门业务骨干等拟定了一系列风险管理流程。假定不考虑其他因素。

  (1)设定风险管理目标。通过设定目标,能够使得企业尽量避免危险性因素发生,提升运营效率和合规性、抓住发展的机遇。

  要求:

  1.根据资料(1),指出甲公司风险管理的目标。

  『正确答案』

  甲公司风险管理的目标是:使企业落实风险管理责任,加强对重大风险因素的识别及评估、提供对决策颇有价值的信息。

  (2)风险识别评估。首先筛选中高风险,持续评估其对公司的影响,其次进行定量分析,精确筛选影响业务进度的关键风险和关键活动,以便集中资源进行重点整理和监控。

  (3)风险应对。目标国M国虽然油气资源丰富,但是政治环境敏感、经济形势复杂,经常发生反政府武装动乱,甲公司最终决定不在M国进行投资。

  要求:

  2.根据资料(3),简要分析甲公司对M国投资业务的风险应对方法。

  『正确答案』风险规避是指企业主动回避、停止或退出某一风险的商业活动或商业环境,避免成为风险的承受者。M国虽然油气资源丰富,但是政治环境敏感、经济形势复杂,最终决定不在M国进行投资,所以采取的风险应对方法是风险规避。

  (4)监控评价。开展信息系统风险监控,通过集成其他信息系统的数据,对风险管理实施全方位、持续性的监控,一旦偏离风险容限时,能够及时动态地作出相应的反应。风险监控中发现的重大缺陷及时向上级报告。

  要求:

  3.为了使得全面风险管理更加有效和高效,应该遵循哪些原则。

  4.根据资料(4),指出是否存在不当之处,并说明理由。

  『正确答案』

  3.成功的全面风险管理应遵循以下原则:匹配性、融合性、综合性和动态性。

  4.存在不当之处。

  理由:风险监控中发现的重大缺陷应该向公司管理层或董事会报告。

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