2021年注册会计师公司战略与风险管理习题（四）

　　答案解析

　　一、单项选择题

　　1.【正确答案】A

　　【答案解析】“公司领导层组织战略委员会拟定出一个大致的框架计划，下属各部门在各自的职能范围内针对电子金融领域进行了分析，最终制定出具体实施方案”体现的是高层管理人员制定企业的总体战略，然后下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化，形成系统的战略方案，属于自上而下的方法。

　　【该题针对“制定战略选择方案的方法”知识点进行考核】

　　2.【正确答案】C

　　【答案解析】“国民追求健康和高品质生活的愿望不断提高”体现的是社会和文化环境因素。

　　【该题针对“宏观环境分析——社会和文化环境”知识点进行考核】

　　3.【正确答案】C

　　【答案解析】家装市场进入低速增长阶段，各家装公司提供的产品、设计逐步标准化，差异不明显，表明家装行业处于产品生命周期的成熟期。选项A是衰退期的特点，选项C是成熟期的特点，选项B、D是成长期的特点。

　　【该题针对“产品生命周期——成熟期”知识点进行考核】

　　4.【正确答案】C

　　【答案解析】选项A属于支持活动中的采购管理，选项B属于支持活动中的基础设施，选项C属于基本活动中的市场销售，选项D属于支持活动中的人力资源管理。

　　【该题针对“价值链分析——支持活动”知识点进行考核】

　　5.【正确答案】A

　　【答案解析】“在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂”说明采用的是差异化战略。选项A属于差异化战略的实施条件。

　　【该题针对“基本竞争战略——差异化战略——实施条件”知识点进行考核】

　　6.【正确答案】D

　　【答案解析】联盟企业之间的协作关系主要表现为：相互往来的平等性、合作关系的长期性、整体利益的互补性、组织形式的开放性。

　　【该题针对“企业战略联盟——企业战略联盟的基本特征”知识点进行考核】

　　7.【正确答案】B

　　【答案解析】“一直靠低成本获得竞争优势”说明其采用的是成本领先战略。“国内市场的高端化消费趋势已经非常明显，低端产品对消费者已不具吸引力”表明面临市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势的风险。

　　【该题针对“基本竞争战略——成本领先战略——风险”知识点进行考核】

　　8.【正确答案】B

　　【答案解析】“几家新进入该产业的企业通过品牌定位差异化、产品卖点差异化等，在某个细分市场或某个区域市场取得竞争优势”表明其采用的是集中差异化战略。

　　【该题针对“基本竞争战略——集中化战略”知识点进行考核】

　　9.【正确答案】A

　　【答案解析】“积极合作电商平台，在整体布局上确定了互联网、智能化发展战略”说明其采用的分销策略是线上分销。

　　【该题针对“市场营销战略——分销策略”知识点进行考核】

　　10.【正确答案】D

　　【答案解析】领先策略是指根据对需求增长的预期增加产能。“预计其自主研发的智能呼吸窗一推向市场，就能受到消费者的欢迎。公司决定增加一条生产流水线，以满足对需求增长的预期”说明其采用的是领先策略。

　　【该题针对“生产运营战略——产能计划”知识点进行考核】

　　二、多项选择题

　　1.【正确答案】BC

　　【答案解析】“整合不同部门的活动，以确保向着共同目标一起努力”体现了协调活动;“要求预算中心经理对其预算控制目标负责”体现了提供责任计算框架。

　　【该题针对“预算与预算控制”知识点进行考核】

　　2.【正确答案】ABC

　　【答案解析】根据案例资料可知，甲公司存在的公司治理问题是“终极股东对于中小股东的隧道挖掘”问题。选项A、B、C属于保护中小股东的权益的措施，选项D属于治理“内部人控制”问题的基本对策。

　　【该题针对“三大公司治理问题”知识点进行考核】

　　3.【正确答案】AB

　　【答案解析】根据案例信息可知，S集团存在“内部人控制”问题。外部治理机制包括产品市场、资本市场、经理人市场。“S集团近年来效益很不佳”体现的是产品市场，“公司股价也一直处于低迷状态”体现的是资本市场。

　　【该题针对“公司外部治理机制”知识点进行考核】

　　4.【正确答案】AD

　　【答案解析】选项B、C属于风险管理委员会的职责。

　　【该题针对“风险管理组织职能体系——审计委员会”知识点进行考核】

　　5.【正确答案】AD

　　【答案解析】“依靠严格的规章制度进行管理，一些年轻有为的员工因在该企业找不到归属感而离职”说明可能存在缺乏积极向上的企业文化，可能导致员工丧失对企业的信心和认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力的风险;“在并购M国一家已上市的同类企业后，上市企业的核  心技术人员因对C公司的管理措施不满而辞职”说明可能存在忽视企业间的文化差异和理念冲突，可能导致并购重组失败的风险。

　　【该题针对“运营风险——企业文化”知识点进行考核】

　　6.【正确答案】BCD

　　【答案解析】“由于H国特别强调个人主义意识，这与甲公司的企业文化产生冲突，影响了公司的经营管理”体现了社会文化风险和运营风险。“甲公司发现乙公司在被收购前卷入的一场知识产权纠纷，将导致甲公司面临诉讼的风险”体现了法律与合规风险。

　　【该题针对“企业面对的风险种类——社会文化风险”知识点进行考核】

　　7.【正确答案】AD

　　【答案解析】监控要素要求包括：企业应当以书面或者其他适当的形式，妥善保存内部控制建立与实施过程中的相关记录或者资料，确保内部控制建立与实施过程的可验证性。选项A正确。信息与沟通要素要求包括：企业应当建立反舞弊机制，坚持惩防并举、重在预防的原则，明确反舞弊工作的重点领域、关键环节和有关机构在反舞弊工作中的职责权限，规范舞弊案件的举报、调查、处理、报告和补救程序。选项D正确。

　　【该题针对“内部控制的要素——信息与沟通”知识点进行考核】

　　8.【正确答案】BC

　　【答案解析】风险理财还可以针对不可控的风险，选项A不正确。风险理财的应用范围一般不包括声誉等难以衡量其价值的风险，也难以消除战略失误造成的损失，选项D不正确。

　　【该题针对“风险理财的一般概念”知识点进行考核】

　　三、简答题

　　(1)【正确答案】①物理上独   特的资源。“其自主研发的质子交换膜燃料电池动力系统，已获得多项国际专利”。 ②具有路径依赖性的资源。“公司董事长王某具有多年的汽车零部件技术研发经历及行业工作经验。公司设立后一直从事汽车零部件制造，积累了丰富的生产管理经验”;“拥有优秀的销售团队和畅通的销售渠道，以及完善的营销体制建设”。(1分)

　　【答案解析】

　　【该题针对“企业能力分析”知识点进行考核】

　　(2)【正确答案】①研发能力。“通过一系列研究开发、技术许可等，2015年公司掌握了燃料电池动力系统生产的核  心技术”;“公司董事长王某具有多年的汽车零部件技术研发经历”;“在研发能力上，公司具有数量较多的技术储备，也汇聚了一批经验丰富的研发人员，形成了较强的研发能力”。

　　②生产管理能力。“以投入自有资金为主，再吸收部分风险投资资金入股，以有效降低融资成本，并能完全掌控生产线的运作，积累了丰富的生产管理经验”。

　　③营销能力。“销售客户包括国内前三大客运车制造商。由于公司产品性能稳定、使用寿命长，受到燃料电池汽车制造商的高度认可”;“同时和国内多家一线汽车制造商建立并保持着长期的合作关系，拥有优秀的销售团队和畅通的销售渠道，以及完善的营销体制建设”。　(2分)

　　【答案解析】

　　【该题针对“企业能力分析”知识点进行考核】

　　(3)【正确答案】①它对顾客是否有价值?“由于公司产品性能稳定、使用寿命长，受到燃料电池汽车制造商的高度认可”;“同时和国内多家一线汽车制造商建立并保持着长期的合作关系”。

　　②它与企业竞争对手相比是否有优势?“其自主研发的质子交换膜燃料电池动力系统，已获得多项国际专利”。

　　③它是否很难被模仿或复制?“其自主研发的质子交换膜燃料电池动力系统，已获得多项国际专利”;“公司董事长王某具有多年的汽车零部件技术研发经历及行业工作经验。公司设立后一直从事汽车零部件制造，积累了丰富的生产管理经验”;“拥有优秀的销售团队和畅通的销售渠道，以及完善的营销体制建设”。 艾克迩公司同时满足3个关键测试，具备核   心能力。 (3分)